Тести




НазваТести
Сторінка3/5
Дата конвертації01.07.2013
Розмір0.59 Mb.
ТипДокументы
skaz.com.ua > Географія > Документы
1   2   3   4   5
ТЕМА 6

«^ ЛОГІСТИКА ЗАПАСІВ»


  1. До мотивів створення підприємцями запасів належать:

  1. ймовірність порушення встановленого графіка постачань;

  2. спекулятивні мотиви;

  3. знижки за покупку великої партії товарів;

  4. усі перелічені;



  1. Запаси, призначені для безперервного постачання спожива­чеві за непередбачених обставин, – це:

  1. поточні запаси;

  2. страхові запаси;

  3. підготовчі запаси;

  4. цільові запаси;




  1. До категорії «виробничий запас» належить:

  1. товари на шляху від постачальника до споживача;

  2. товари на складах оптових баз;

  3. товари на складах сировини підприємств промисловості;

  4. товари на складах готової продукції підприємств вироб­ни­ків;




  1. До категорії «товарний запас» належать:

  1. запаси на складі сировини взуттєвої фабрики;

  2. запаси металопрокату на складі готової продукції металургій­но­го комбінату;

  3. запаси борошна на складах хлібозаводу;

  4. запаси зерна на складі комбінату хлібопродуктів;




  1. До регулюючих параметрів системи управління запасами з фіксованим розміром замовлення належать:

  1. точка замовлення;

  2. розмір замовлення;

  3. фіксований період замовлення;

  4. правильні відповіді «1» і «2»;



  1. До регулюючих параметрів системи управління запасами з фіксо­ваною періодичністю замовлення належать:

  1. максимальний розмір замовлення;

  2. розмір замовлення;

  3. фіксований період замовлення;

  4. правильні відповіді «1» і «3»;




  1. Параметр, який характеризує систему управління запасами з встановленою періодичністю поповнення за­пасів до постійного рівня, є:

  1. точка замовлення;

  2. розмір замовлення;

  3. інтервал між замовленнями;

  4. усі перелічені;




  1. У системі управління запасами «Мінімум-максимум» замовлення робляться, якщо запаси на складі:

  1. менші або дорівнюють встановленому мінімальному рівню;

  2. більші за встановлений мінімальний рівень;

  3. дорівнюють встановленому максимальному рівню;

  4. більші за встановлений максимальний рівень;




  1. Відповідно до методу Парето множина керованих об'єктів поділяється на дві частини у пропорції:

  1. 10/90;

  2. 20/80;

  3. 40/60;

  4. 50/50;




  1. Диференціація запасів за методом АВС проводиться на основі:

      1. витрат на придбання запасів;

      2. ступеня рівномірності попиту і точності прогнозування;

      3. конкурентоспроможності товарної позиції;

      4. життєвого циклу товарів;




  1. Згідно з аналізом АВС до групи «А» зараховують:

      1. найбільш дорогі та коштовні товари, на частку яких припадає приблизно 75-80% загальної вартості запасів, але вони склада­ють лише 10-20% загальної кількості товарів, які знаходяться на зберіганні;

      2. середні за вартістю товари, частка яких у загальній сумі запасів становить приблизно 10-15%, але у кількісному відношенні ці запаси складають 30-40% продукції, яка зберігається;

      3. найдешевші товари, які становлять 5-10% від загальної вар­тості виробів, які зберігаються, і 40-50% від загального обсягу збе­рігання;

      4. усі перелічені;




  1. Диференціація запасів за методом ХУZ, проводиться на основі:

      1. витрат на придбання запасів;

      2. ступеня рівномірності попиту і точності прогнозування;

      3. конкурентоспроможності товарної позиції;

      4. життєвого циклу товарів;




  1. Згідно з аналізом ХУZ товари із сезонним характером попиту можуть бути зараховані до групи:

      1. Х;

      2. У;

      3. Z;

      4. W;




  1. Регулюючими параметри системи постачань із заданою періодичністю поповнення запасів до встановленого рівня є:

      1. точка замовлення (фіксований рівень запасу);

      2. розмір замовлення (величина партії постачання);

      3. період часу між замовленнями;

      4. максимальний обсяг постачання;




  1. У системі управління запасами “точка замовлення” – це:

  1. розрахункова величина запасів, яка досягається під час чергової закупівлі;

  2. мінімальний (контрольний) рівень запасів, за умови досягнення якого необхідне їх поповнення;

  3. місце здійснення замовлення;

4) максимальний обсяг постачання;


  1. Для системи з фіксованим розміром замовлення яке визначення є вірним?:

      1. поповнення запасів є величиною постійною, а чергове постачання здійснюється при зменшенні запасів до критичного рівня (точки замовлення);

      2. поповнення запасів здійснюється певними фіксованими партіями

      3. всі відповіді вірні;

      4. немає правильної відповіді;




  1. Мотиви створення матеріальних запасів:

    1. ймовірність порушення встановленого графіка постачань;

  1. можливість рівномірного здійснення операцій з вироб­ництва і розподілу;

  2. заповнення складських площ;

  3. цього вимагають нормативні акти;




  1. Мотивами створення матеріальних запасів є:

  1. знижки за покупку великої партії товарів;

  2. можливість рівномірного здійснення операцій з вироб­ництва і розподілу;

  3. заповнення складських площ;

  4. цього вимагають нормативні акти;




  1. Що не відносимо до мотивів створення матеріальних запасів:

  1. імовірність порушення встановленого графіка постачань;

  2. можливість коливання попиту;

  3. сезонні коливання виробництва деяких видів товарів;

  4. можливість рівномірного здійснення операцій з вироб­ництва і ро­з­­поділу;




  1. Не відноситься до мотивів створення матеріальних запасів:

  1. можливість коливання попиту;

  2. сезонні коливання виробництва деяких видів товарів;

  3. знижки за покупку великої партії товарів;

  4. заповнення складських площ;




  1. За місцем продукції в логістичному ланцюзі запаси поді­ляються на:

  1. на запаси матеріальних ресурсів;

  2. запаси в постачанні;

  3. запаси у виробництві;

  4. запаси у дистрибуції;




  1. За місцем продукції в логістичному ланцюзі запаси поді­ляються на:

  1. запаси готової продукції;

  2. запаси в постачанні;

  3. запаси у виробництві;

  4. запаси у дистрибуції;




  1. За фазами процесу відтворення запаси поділяються на:

  1. запаси незавершеного виробництва;

  2. запаси готової продукції;

  3. запаси зворотних відходів;

  4. запаси у дистрибуції;




  1. Щодо ланки логістичного ланцюга або логістичних посе­редників запаси поділяються на:

  1. на запаси в постачальників;

  2. складські запаси;

  3. транспортні запаси;

  4. запаси вантажопереробки;




  1. Стосовно комплексних логістичних активностей запаси поділяються на:

  1. запаси у споживачів;

  2. запаси в торгових посередників;

  3. запаси в посередників у фізичному розподілі;

  4. складські запаси;




  1. Основна частина виробничих і товарних запасів, які при­значені для забезпечення неперервності процесу виробництва і збуту між двома черговими постачаннями — це:

  1. поточні запаси;

  2. страхові запаси;

  3. підготовчі запаси;

  4. сезонні запаси;




  1. До основних систем управління запасами не належить:

  1. система управління запасами з фіксованим розміром за­мовлення;

  2. система управління запасами з фіксованим часовим ін­тервалом між замовленнями;

  3. система з встановленою періодичністю поповнення запа­сів до встановленого рівня;

  4. «трибункерна» система управління запасами;




  1. До регулюючих параметрів системи управління запаса­ми з фіксованим роз­міром замовлення належать:

  1. точка замовлення;

  2. розмір замовлення;

  3. правильні відповіді «1» і «2»;

  4. фіксований період замовлення;




  1. До категорії «товарний запас» належать:

  1. запаси борошна на складі хлібозаводу;

  2. запаси борошна на складі борошномельного підприємства;

  3. запаси на складі сировини швейної фабрики;

  4. запаси сировини на борошномельному підприємстві ;




  1. Згідно з АВС - аналізом до групи «С» зараховують:

  1. найбільш дорогі та коштовні товари, на частку яких при­падає приблизно 75-80 % загальної вартості запасів, але вони становлять лише 10-20 % загальної кількості товарів, які знаходяться на зберіганні;

  2. середні за вартістю товари, частка яких у загальній сумі запасів становить приблизно 10-15 %, але у кількісному від­ношенні ці запаси становлять 30-40 % продукції, яка зберігається;

  3. найдешевші товари, які становлять 5-10 % від загальної вартості виробів, які зберігаються, і 40-50 % від загального обсягу;

  4. немає правильної відповіді;




  1. Згідно з АВС - аналізом до групи «В» зараховують:

  1. найбільш дорогі та коштовні товари, на частку яких при­падає приблизно 75-80 % загальної вартості запасів, але вони становлять лише 10-20 % загальної кількості товарів, які знаходяться на зберіганні;

  2. середні за вартістю товари, частка яких у загальній сумі запасів становить приблизно 10-15 %, але у кількісному від­ношенні ці запаси становлять 30-40 % продукції, яка зберігається;

  3. найдешевші товари, які становлять 5-10 % від загальної вартості виробів, які зберігаються, і 40-50 % від загального обсягу;

  4. немає правильної відповіді;




  1. У якій із наведених систем управління запасами вхідним параметром є період часу між замовленнями:

  1. з фiксованим розмiром замовлення;

  2. з фiксованою перiодичнiстю замовлення;

  3. з встановленою періодичністю поповнення запасів до встановленого рівня;

  4. система “Мінімум-максимум”;




  1. Витратами на виконання замовлення вважають витрати:

  1. накладнi;

  2. прямi;

  3. постiйнi;

  4. виробничi;




  1. До переваг методу закупівлі товару однією партією належать:

  1. простота оформлення документів, гарантія постачання всією пар­ті­єю, пiдвищенi торговельнi знижки;

  2. економiя складських примiщень;

  3. прискорення обертання капiталу;

  4. усі відповіді правильні.


ТЕМА 7

«^ ЛОГІСТИКА СКЛАДУВАННЯ»


  1. До функцій складів не належить:

      1. консолідація вантажів;

      2. розукрупнення вантажів;

      3. перетворення виробничого асортименту в споживчий;

      4. немає правильної відповіді;




  1. Початковим етапом процесу вибору раціональної системи складування є:

      1. вибір загальної спрямованості технічної оснащеності складської системи;

      2. проведення техніко-економічної оцінки кожного конкурентоспроможного варіанта;

      3. визначення місця складу в логістичному ланцюзі та його функцій;

      4. вибір елементів кожної складської підсистеми;




  1. Логістичний процес на складі не включає:

      1. розвантаження і приймання товарів;

      2. складування і зберігання вантажів;

      3. надання послуг клієнтам;

      4. немає правильної відповіді;




  1. Для раціоналізації виконання складських операцій на часовому відрізку розробляють:

      1. технологічні карти;

      2. технологічні графіки;

      3. технологічні завдання;

      4. технологічні паспорти;




  1. До функцій складів належать:

  1. перетворення виробничого асортименту у споживчий;

  2. транспортування продукції;

  3. упакування продукції;

  4. контроль якості матеріальних запасів;




  1. До функцій складів належать:

  1. складування і зберігання продукції;

  2. транспортування продукції;

  3. упакування продукції;

  4. контроль якості матеріальних запасів;




  1. До функцій складів належать:

  1. транспортування продукції;

  2. упакування продукції;

  3. контроль якості матеріальних запасів;

  4. консолідація і розукрупнення вантажів;




  1. До послуг, які надаються складами, належать:

  1. сортування і маркірування;

  2. фасування й упакування;

  3. експедиторські послуги;

  4. усі вище перелічені;




  1. Відносно функціональних базисних областей логістики виділяють склади:

  1. постачання, виробництва, розподілу;

  2. сировини, матеріалів, комплектуючих, незавершеного виробництва, готової продукції, тари, зворотних відходів;

  3. власних і логістичних посередників;

  4. вузькоспеціалізовані, обмеженого асортименту, широко­го асортименту;




  1. Відносно логістичних посередників виділяють склади:

  1. постачання, виробництва, розподілу;

  2. сировини, матеріалів, комплектуючих, незавершеного ви­робництва, готової продукції, тари, зворотних відходів;

  3. власні і логістичних посередників;

  4. вузькоспеціалізовані, обмеженого асортименту, широко­го асортименту;




  1. За видом продукції, яка зберігається, виділяють склади:

  1. постачання, виробництва, розподілу;

  2. сировини, матеріалів, комплектуючих, незавершеного виробництва, готової продукції, тари, зворотних відходів;

  3. власних і логістичних посередників;

  4. вузькоспеціалізовані, обмеженого асортименту, широко­го асортименту;




  1. За широтою асортименту виділяють склади:

  1. постачання, виробництва, розподілу;

  2. сировини, матеріалів, комплектуючих, незавершеного ви­робництва, готової продукції, тари, зворотних відходів;

  3. власних і логістичних посередників;

  4. вузькоспеціалізовані, обмеженого асортименту, широко­го асортименту;




  1. Логістичний процес на складі:

  1. вужчий, ніж технологічний;

  2. співпадає з технологічним;

  3. ширший, ніж технологічний;

  4. зазвичай вужчий, ніж технологічний, але може і співпа­дати з ним;


1   2   3   4   5

Схожі:

Тести iconТести

Тести iconТести з дисципліни " Бухгалтерський облік" Варіант 3

Тести iconТести для перевірки знань з дисципліни "Метрологія І стандартизація". Спеціальність "тбквм"

Тести iconТести
Вкажіть які гістоструктури спиного мозку позначені на рисунку номером 1, 2, 3, 6, 7, 8, 9
Тести iconТести для перевірки знань з дисципліни "Метрологія І стандартизація". Спеціальність "тбквм"

Тести iconТести
В. Лопатка, плечова, ключиця, ліктьова, променева, заплюсневі, плюсневі, пальцеві
Тести iconТести
В. Лопатка, плечова, ключиця, ліктьова, променева, заплюсневі, плюсневі, пальцеві
Тести iconТести з дисципліни "Політична економія" для студентів І курсу спеціальності "Облік І аудит"

Тести iconТести
«операції» є складовою частиною виробничого менеджменту І тому він вужчий за термін «виробництво»
Тести iconТести місія організації це
Наукова організація праці апарату управління здійснюється за певними основними напрямками
Додайте кнопку на своєму сайті:
Школьные материалы


База даних захищена авторським правом © 2015
звернутися до адміністрації
skaz.com.ua
Головна сторінка