Тести




НазваТести
Сторінка2/5
Дата конвертації01.07.2013
Розмір0.59 Mb.
ТипДокументы
skaz.com.ua > Географія > Документы
1   2   3   4   5
ТЕМА 3

«^ ЛОГІСТИКА ЗАКУПІВЕЛЬ ТА РОЗМІЩЕННЯ ЗАМОВЛЕНЬ»

  1. З поданих нижче визначень закупівельної логістики вкажіть найбільш по­в­не визначення, яке характеризує її суть:

  1. це функціональна сфера логістики, яка забезпечує надходження сировини (матеріалів, напівфабрикатів, первинного джерела сировини до виробничого підприємства;

  2. це управління матеріальними потоками в процесі забезпечення підприємства матеріальними ресурсами;

  3. це підсистема закупівель, що організовує вхід матеріального потоку в логістичну систему;

  4. правильної відповіді немає;




  1. Якщо підприємство закуповує товар, дефіцит якого є недопустимим, то серед критеріїв вибору постачальника на перше місце буде поставлено критерій:

  1. ціна;

  2. якість;

  3. надійність;

  4. умови платежу;




  1. Разові постачання матеріальних ресурсів складають:

1) неперервні матеріальні потоки;

2) дискретні матеріальні потоки;

3) постійні матеріальні потоки;

4) бліц-потоки.


  1. Постачання – це:

  1. логістична операція;

  2. логістична функція;

  3. логістичний ланцюг;

  4. логістичний канал.




  1. Рішення на користь закупівель матеріальних ресурсів (проти власного виробництва) приймається, якщо:

  1. потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика;

  2. існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів яко­сті виробів;

  3. існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників;

  4. необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництва;




  1. Рішення на користь закупівель сировини (проти власного виробництва) приймається, якщо:

  1. потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика;

  2. існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів яко­сті виробів;

  3. відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів;

  4. необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництва;




  1. Рішення про доцільність закупівель матеріальних ресурсів для забезпечення власного виробництва приймається, якщо:

  1. потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика;

  2. існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів яко­сті виробів;

  3. потреба в комплектуючих виробах невелика;

  4. необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництва;




  1. Рішення на користь закупівель матеріальних ресурсів (проти власного виробництва) приймається, якщо:

  1. потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика;

  2. існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів яко­сті виробів;

  3. відсутність адміністративного або технічного досвіду для виготовлення потрібних виробів;

  4. необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництва;




  1. Рішення на користь власного виробництва матеріальних ресурсів (проти закупівель) приймається, якщо:

  1. існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників;

  2. відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів;

  3. потреба в матеріальних ресурсах стабільна і досить велика;

  4. потреба в комплектуючих виробах невелика;




  1. Рішення на користь власного виробництва сировини для виробничих потреб приймається, якщо:

  1. існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників;

  2. відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів;

  3. існуючі постачальники не можуть забезпечити необхідних стандартів якості виробів;

  4. відсутність адміністративного або технічного досвіду для виготовлення потрібних виробів;




  1. Рішення на користь власного виробництва матеріальних ресурсів для виробничих потреб приймається, якщо:

  1. існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників;

  2. відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів;

  3. необхідно зберігати комерційну таємницю щодо технології виробництва;

  4. відсутність адміністративного або технічного досвіду для виготовлення потрібних виробів;




  1. Рішення на користь власного виробництва матеріальних ресурсів (проти закупівель) приймається, якщо:

  1. існує велика гнучкість у виборі можливих джерел постачань і виробів-замінників;

  2. відсутність необхідних потужностей для виробництва матеріальних ресурсів;

  3. комплектуючі вироби можуть бути виготовлені на існуючих виробничих потужностях;

  4. відсутність адміністративного або технічного досвіду для виготовлення потрібних виробів;




  1. Який із методів пошуку потенційного постачальника переважно використовується у системі державних закупівель матеріальних ресурсів?:

  1. листування і особисті контакти з можливими постачальниками;

  2. відвідування виставок і ярмарків;

  3. оголошення конкурсу (тендера) на постачання матеріальних ресурсів;

  4. вивчення рекламних матеріалів;




  1. Який із критеріїв може не використовуватись у процесі оцінки і вибору потенційних постачальників?:

  1. надійність постачання;

  2. віддаленість постачальника від споживача;

  3. юридична адреса постачальника;

  4. репутація постачальника;




  1. До методів пошуку постачальників відносимо:

  1. оголошення конкурсних торгів (тендера);

  2. мозковий штурм;

  3. метод колективного блокнота;

  4. морфологічний аналіз;




  1. Методами пошуку потенційних постачальників є:

  1. мозковий штурм;

  2. метод колективного блокнота;

  3. морфологічний аналіз;

  4. відвідування виставок і ярмарків;




  1. До методів пошуку постачальників не належать такі ме­тоди:

  1. оголошення конкурсних торгів (тендера);

  2. вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, ого­лошень у засобах масової інформації;

  3. мозковий штурм;

  4. відвідування виставок і ярмарків;




  1. Метод, що не використовується для пошуку постачальників:

  1. вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, ого­лошень у засобах масової інформації;

  2. метод колективного блокнота;

  3. листування і особисті контакти з можливими постачаль­никами;

  4. письмові переговори між постачальником і споживачем;




  1. Який із представлених методів не використовуємо у процесі пошуку потенційних постачальників?:

  1. оголошення конкурсних торгів (тендера);

  2. вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, ого­лошень у засобах масової інформації;

  3. морфологічний аналіз;

  4. відвідування виставок і ярмарків;




  1. До методів оцінки постачальників належать:

  1. оголошення конкурсних торгів (тендера);

  2. вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації;

  3. листування і особисті контакти з можливими постачаль­никами;

  4. методика ранжування;




  1. Для оцінки постачальників використовують наступний метод:

  1. оголошення конкурсних торгів (тендера);

  2. вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації;

  3. АВС-аналіз;

  4. письмові переговори між постачальником і споживачем;




  1. До методів оцінки постачальників не належать:

  1. вивчення рекламних матеріалів: фірмових каталогів, ого­лошень у засобах масової інформації;

  2. АВС - аналіз;

  3. методика ранжування;

  4. правильної відповіді немає;




  1. Сутність завдання "Зробити або купити" полягає в об­ґрунтованому вирішенні питання про:

  1. самостійне виробництво предметів праці або закупівлі їх із зовнішніх джерел;

  2. ступінь використання у виробничому процесі власних за­собів праці;

  3. вибір постачальника;

  4. правильні відповіді "1" і "2";




  1. До причин створення запасiв належать:

  1. можливiсть рiвномiрного виконання операцiй з продажу та розподiлу ;

  2. можливiсть коливання попиту;

  3. сезоннi коливання виробництва деяких товарiв;

  4. усі відповіді правильні;


ТЕМА 4

«^ ВИРОБНИЧА ЛОГІСТИКА»


  1. Виробнича логістика, з традиційної точки зору, розглядає процеси, які відбуваються в сфері:

  1. матеріального виробництва;

  2. нематеріального виробництва;

  3. фізичного розподілу;

  4. правильні відповіді «1» і «2»;




  1. Характерною рисою логістичної концепції організації вироб­ниц­тва є:

  1. розгляд виробничої інтеграції як другорядного завдання;

  2. відмова від надлишкових матеріальних і товарних запасів;

  3. орієнтація виробництва на максимізацію партій продукції, яка виготовляється (на складування);

  4. оптимізація окремих функцій;




  1. Традиційна концепція організації виробництва найбільш прийнят­на для умов:

  1. «ринку покупця»;

  2. «ринку продавця»;

  3. перевищення пропозиції над попитом;

  4. все перелічене правильно;




  1. До мікрологістичної системи “штовхаючого” типу відносимо:

  1. КАNВАN;

  2. ОПТ;

  3. МRР;

  4. «Худе виробництво»;




  1. Мікрологістична система МRР ґрунтується на концепції:

  1. «точно у термін»;

  2. «планування потреб/ресурсів»;

  3. «реагування на попит»;

  4. «загальної відповідальності»;




  1. Відмінною рисою концепції «точно у термін» є:

  1. максимальні запаси ресурсів;

  2. велика кількість постачальників;

  3. виробництво з нульовим запасом;

  4. страхові запаси готової продукції;




  1. Мікрологістична система КАNВАN ґрунтується на конце­пції:

  1. «точно у термін»;

  2. «планування потреб/ресурсів»;

  3. «реагування на попит»;

  4. «загальної відповідальності»;




  1. Мікрологістична система КАNВАN вперше була реалізована корпорацією:

  1. Fоrd Моtоrs;

  2. Тоуоtа Моtоrs;

  3. Gеnегаl Моtоrs;

  4. Міtsubishі;




  1. Мікрологістична система КАNВАN у перекладі означає:

  1. точно у термін;

  2. картка;

  3. відбір;

  4. замовлення;




  1. Основою інформаційної системи КАNВАN є:

  1. картки відбору;

  2. картки виробничого замовлення;

  3. транспортні та постачальницькі графіки;

  4. все перераховане вірно;




  1. Мікрологістична концепція «ОПТ» є комп'ютеризованим варіантом системи:

  1. КАNВАN;

  2. МRР І;

  3. МRР II;

  4. «Худе виробництво»;




  1. Сутність концепції «худе виробництво» полягає в:

  1. поєднанні елементів систем КАNВАN і МRР;

  2. зменшенні розмірів партій продукції та часу виробництва;

  3. усуненні «зайвих» операцій звичайного масового виробни­цт­ва;

  4. все перелічене правильно;




  1. Технологічна схема визначає:

  1. напрями переміщення матеріалів;

  2. стислий опис (характеристику) обладнання;

  3. норму часу на кожну операцію;

  4. вказівки з техніки безпеки;




  1. Якими способами може здійснюватися управління мате­ріальними потоками в рамках внутрішньовиробничих систем?:

  1. динамічним і статичним;

  2. гальмуючим і прискорюючим;

  3. штовхаючим і тягнучим;

  4. додатнім і від’ємним;




  1. Логістичні системи, які розглядає виробнича логістика, мають назву:

  1. внутрішньовиробничих логістичних систем;

  2. зовнішньовиробничих логістичних систем;

  3. усі відповіді правильні;

  4. правильної відповіді немає;




  1. Виробнича програма логістичної системи першочергово визначається:

    1. наявним транспортом;

    2. попитом споживачів;

    3. обсягами постачання сировини;

    4. наявними факторами виробництва.



ТЕМА 5

«^ ЛОГІСТИКА РОЗПОДІЛУ»


  1. До логістичних посередників у каналах розподілу, які виконують підтри­муючі функції, належать:

  1. експедиторські фірми;

  2. транспортні організації;

  3. вантажні термінали;

  4. страхові компанії;




  1. Розподільча логістика — це управління матеріальними по­токами:

  1. у процесі створення матеріальних благ або надання матері­аль­них послуг;

  2. у процесі забезпечення підприємства матеріальними ресурса­ми;

  3. у процесі доведення готової продукції до споживача;

  4. на транспортних ділянках;




  1. Канал розподілу, який складає із виробника і споживача, є каналом:

  1. нульового рівня;

  2. однорівневим;

  3. дворівневим;

  4. трирівневим;




  1. Канали розподілу, які складаються з виробника і одного або декількох посередників, що діють як єдина система, є:

  1. горизонтальними;

  2. вертикальними;

  3. ексклюзивними;

  4. селективними;




  1. Канал розподілу, який складає із виробника, оптовика і роздрібного продавця є каналом:

  1. нульового рівня;

  2. однорівневим;

  3. дворівневим;

  4. трирівневим;




  1. Канал розподілу, який складає із виробника і роздрібного продавця є кана­лом:

  1. нульового рівня;

  2. однорівневим;

  3. дворівневим;

  4. трирівневим;




  1. У логістичних каналах розподілу матеріального потоку конкурувати можуть:

  1. представники різних рівнів того самого каналу;

  2. суб’єкти, що намагаються обслуговувати одні й ті самі ринки;

  3. суб’єкти одного рівня;

  4. немає правильної відповіді;




  1. Характеристиками каналів розподілу є:

  1. довжина і ширина;

  2. віддаленість постачальника від споживача;

  3. юридична адреса постачальника;

  4. висота і глибина;




  1. Рівень каналу розподілу - це:

  1. кількість рівнів або посередників у каналі розподілу;

  2. будь-який посередник, що виконує ту або іншу роботу щодо наближення товару і права власності на нього до кінцевого споживача;

  3. кількість посередників на кожному рівні каналу розподілу;

  4. немає правильної відповіді;




  1. Ширина каналу розподілу - це:

  1. кількість рівнів або посередників у каналі розподілу;

  2. будь-який посередник, що виконує ту або іншу роботу щодо наближення товару і права власності на нього до кінцевого споживача;

  3. кількість посередників на кожному рівні каналу розподілу;

  4. немає правильної відповіді;




  1. Довжина каналу розподілу - це:

  1. кількість рівнів або посередників у каналі розподілу;

  2. будь-який посередник, що виконує ту або іншу роботу щодо наближення товару і права власності на нього до кінцевого споживача;

  3. кількість посередників на кожному рівні каналу розподілу;

  4. немає правильної відповіді;




  1. Канал нульового рівня має місце, якщо підприємство використовує систему розподілу:

  1. виробник – споживач;

  2. виробник – роздрібна торгівля – споживач;

  3. виробник – оптова торгівля – роздрібна торгівля – споживач;

  4. багато покупців і посередників;




  1. Однорівневий канал має місце, якщо підприємство використовує систему розподілу:

  1. виробник – споживач;

  2. виробник – роздрібна торгівля – споживач;

  3. виробник – оптова торгівля – роздрібна торгівля – споживач;

  4. багато покупців і посередників;




  1. Дворівневий канал розподілу має місце, якщо підприємство використовує наступну схему:

  1. виробник – споживач;

  2. виробник – роздрібна торгівля – споживач;

  3. виробник – оптова торгівля – роздрібна торгівля – споживач;

  4. багато покупців і посередників;



  1. Якщо послідовні етапи виробництва та розподілу перебувають в одноосібному володінні, то мова йде про такий тип вертикальних маркетингових систем, як:

  1. договірні;

  2. корпоративні;

  3. керовані;

  4. конструктивні;




  1. Складні логістичні утворення взаємопов’язаних ланок, які поєднують кілька логістичних ланцюгів – це:

  1. логістичні канали;

  2. логістичні ланцюги;

  3. логістичні мережі;

  4. логістичні системи;




  1. Посередником типу "від свого імені і за свій рахунок" є:

  1. дилер;

  2. дистриб'ютор;

  3. комісіонер;

  4. агент;




  1. Посередником типу "від чужого імені і за чужий рахунок" є:

  1. дилер;

  2. дистриб'ютор;

  3. комісіонер;

  4. брокер;




  1. Посередником типу "від чужого імені і за чужий рахунок" є:

  1. агент;

  2. дистриб'ютор;

  3. комісіонер;

  4. дилер;




  1. Комісіонер належить до посередників типу:

  1. від свого імені і за свій рахунок;

  2. від чужого імені і за свій рахунок;

  3. від свого імені і за чужий рахунок;

  4. від чужого імені і за чужий рахунок;




  1. Оптимальним є таке розташування розподiльчого центру:

  1. у мiсцi споживання матерiального потоку;

  2. поблизу виробника;

  3. на територiї з розвиненою iнфраструктурою;

  4. у місці, максимально наближеному до генераторів і споживачів ма­тері­аль­но­го потоку з найбільшим товарооборотом;


1   2   3   4   5

Схожі:

Тести iconТести

Тести iconТести з дисципліни " Бухгалтерський облік" Варіант 3

Тести iconТести для перевірки знань з дисципліни "Метрологія І стандартизація". Спеціальність "тбквм"

Тести iconТести
Вкажіть які гістоструктури спиного мозку позначені на рисунку номером 1, 2, 3, 6, 7, 8, 9
Тести iconТести для перевірки знань з дисципліни "Метрологія І стандартизація". Спеціальність "тбквм"

Тести iconТести
В. Лопатка, плечова, ключиця, ліктьова, променева, заплюсневі, плюсневі, пальцеві
Тести iconТести
В. Лопатка, плечова, ключиця, ліктьова, променева, заплюсневі, плюсневі, пальцеві
Тести iconТести з дисципліни "Політична економія" для студентів І курсу спеціальності "Облік І аудит"

Тести iconТести
«операції» є складовою частиною виробничого менеджменту І тому він вужчий за термін «виробництво»
Тести iconТести місія організації це
Наукова організація праці апарату управління здійснюється за певними основними напрямками
Додайте кнопку на своєму сайті:
Школьные материалы


База даних захищена авторським правом © 2015
звернутися до адміністрації
skaz.com.ua
Головна сторінка